1. 巨匠 | 提高政治站位 聚焦歷史使命!浙江省非公建筑施工企業產業工人隊伍建設改革工作推進會暨黨建引領三治進工地現場會順利舉行

      2021-10-22

                10月20日上午,由浙江省建設建材工會、浙江省建筑業管理總站主辦,嘉興市建設系統工會聯合會、桐鄉市住建局協辦,我集團承辦的浙江省非公建筑施工企業產業工人隊伍建設改革工作推進會暨黨建引領三治進工地現場會在桐鄉舉行。省總工會黨組成員、副主席張衛華,省住建廳黨組成員、總工程師宋炳堅,省建設建材工會主席袁黨林出席會議。省總工會勞動和經濟部、省建管站、省建筑業行業協會相關負責人,各市建委工會負責人,特級非公建筑施工企業工會負責人,中國海員建設工會領導工90余人參會。

          產業工人隊伍建設改革是習近平總書記親自謀劃和部署的重大改革,是著眼于鞏固黨的執政基礎、實施制造強國戰略、全面提高產業工人素質作出的重大決策部署,是全面深化改革的重要組成部分。

          我集團深刻領悟做好非公建筑施工企業產業工人隊伍建設改革工作的重大政治意義,以此次省級產改試點為契機,通過創建“紅色•三治”工地、籌建建筑產業培訓學校、探索建筑數字化領域等途徑,打造建筑產業工人隊伍建設的“巨匠樣板”。

         “產改”有清單,“育匠”有舉措

         一、以“紅色•三治”工地創建為抓手,構建工人隊伍組織保障。

         我集團以“紅色工地”創建為載體,率先探索“三治融合”,因地制宜組建“紅色管家”、“三治管家”,打造“5個一”工程,做到黨建與生產建設齊推進,成功打造了桐鄉市首個“紅色•三治”工地,成為嘉興市“紅色•三治”實踐示范地。

      從2019年到2020年,“紅色•三治”工地項目部的運營效益明顯高于其他項目,工人實名制達到95%以上,法律知識普及率提升5%,勞動糾紛下降10%,項目部管理和諧有序,工人權益得到保障,質量、進度、安全等要素得到加強。2020年,我集團被授予“工程建設行業‘好經驗,好做法’優秀案例”榮譽稱號;2021年,被評為“工程建設行業黨建工作示范單位”。

         二、以建筑產業培訓學校為載體,打造技能人才培養基地。

         在今年5月,我集團成立桐鄉市第一家建筑產業工人隊伍專業培訓學校——巨匠建筑職業技能學院。通過內整外聯,建立課程體系、師資體系、運作體系、評價體系,推動教學活動有效實施。

         目前培養了學員500多名。通過培訓培養,建筑產業工人隊伍整體素質有所提升,產業工人對行業和公司的認同感和滿意度增強,自主意識、法治意識以及學習意識逐步增強。在提升技能達標的同時,更加注重學員綜合能力素質的培養,為行業輸出優質的培訓資源,為社會培養優秀的建筑產業工人。

         三、以智慧工地建設為平臺,推動工人管理數字化改造。

         我集團致力于探索工地管理的數字化改造,自2020年成立云匠數字建造研究院以來,目前已經創建了智慧工地和建筑工人實名制系統,推動實時全程的監控管理,為建筑產業工人隊伍建設提供平臺保障。

         通過PC端和手機APP端,設置實名制登記規則,通過工人年齡限制、黑名單人員比對、處罰記錄比對等保障用工真實、安全,實現工人的實名制登記。該平臺系統根據門禁考勤記錄結合工段設置,自動計算工人的實際出勤工日數,并對新進員工進行各類安全教育培訓。通過線上線下的培訓,為工地安全施工、文明施工、綠色施工提前做好基礎保障。

         通過平臺數據分析,為日后項目人工數預算提供數據支撐。同時配套的班組等級評價助力企業選擇更好的班組。通過智慧化、數據化手段實現項目建設目標,滿足了自身管理要求和政府監管要求。

         產業工人隊伍建設改革工作是一項系統工程,需要運用系統觀念、系統方法科學謀劃和統籌推進。我集團將不斷增強改革合力,推動改革落實落細,取得實效。

         會議期間,與會人員赴我集團承建的兩新總部大樓項目工地、云匠數字建造研究院現場參觀學習黨建引領三治進工地、工地管理數字化改造、創建和諧勞動關系等方面的先進經驗做法。


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